Methode APTE

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Pourquoi APTE?

Pour rester compétitive votre entreprise a besoin de se remettre en cause. La sédimentation et le raccourcissement de délais des projets ne permettent pas à l’entreprise d’avoir le recul et le temps nécessaire à son adaptation. APTE propose une méthode originale pour vous aider à penser votre changement

Vos Besoins

Vous voulez aller plus loin que les méthodes d’amélioration continue. Vous souhaitez faire le maximum avec une enveloppe budgétaire limitée. Vous voulez recentrer les activités de vos collaborateurs sur l’essentiel : la satisfaction du besoin des clients. Vous vous demandez comment acheter moins, mieux et moins cher?

La méthode

La Méthode APTE a été créée par le cabinet du même nom dans les années 60 sur la base des apports de l’analyse de la valeur de L. Miles et de divers courants de pensée : approche fonctionnelle, analyse systémique… Elle constitue un ensemble cohérent de concepts et d’outils mis en œuvre avec succès dans les entreprises.

Formation / action

Vous voulez que vos collaborateurs soient sensibilisés à une démarche méthodologique performante. Vous souhaitez intégrer durablement cette approche dans votre boite à outil méthodologique. APTE vous propose deux niveaux de certifications Méthode APTE et Analyse de la Valeur (AFAV). Voulez-vous en savoir plus ?

NOVACOM

PSA Peugeot Citroën

OMYA

QUALITEL

AREVA

Michelin

Groupe Intermarché

COMECA

CNIM/CEA

Fromagerie BEL