Un peu d’histoire

L’Analyse de la Valeur ou Value Analysis est apparue après la seconde guerre mondiale aux Etats-Unis au sein de General Electric.

Face à la hausse du prix de revient des produits industriels et à la part prépondérante que prenaient les achats dans ces derniers, la compagnie General Electric missionna Larry Miles alors aux achats pour définir une méthode d’optimisation. Il eut alors le génie de rapprocher les coûts d’un produit de la liste des services que l’utilisateur en attend.

Il en tira deux principales constatations :

• la valeur d’utilisation du produit se décompose en fonctions d’usage et fonctions d’estime,
• 70 à 80 % du coût d’un produit est lié à la façon de rendre le service (solution de conception) et non au service lui-même

Larry Miles développa une nouvelle méthode d’optimisation la Value Analysis littéralement traduit : l’Analyse de la Valeur. Plus tard, il conseilla d’appliquer sa méthode dès la conception, c’est le Value Engineering. Aujourd’hui ces méthodes sont connues sous le nom de VA-VE (Value Analysis – Value Engineering).

La méthode américaine s’avère peu adaptée à la culture française. Ainsi, dès la fin des années 60, Gilbert Barbey alors consultant en France au sein du cabinet KBWhite créa la Méthode APTE® en synthétisant les apports des divers courants de pensée et recherches scientifiques.